Vet du hvor dere ønsker å være om 3-5 år?
Eller er du blant de mange som blir fanget av daglig drift, og skyver på strategiarbeidet? Vi vet at dette er lettere sagt enn gjort. Men vi drister oss til å si at bedriftene årlig bør bruke 30% av tilgjengelig tid til diskusjoner om strategi og veivalg.
Å sette av tid til en årlig strategiprosess og strategirevisjon, er bærekraftig ledelse i praksis. Bedriftens eiere, styre og ledelse må være trygge på hvor veien går videre, og at dere er på riktig spor. Slik blir prosessen kontinuerlig og en naturlig del av bedriftshverdagen. En god forretningsstrategi skal også være bærekraftig, den skal trygge framtidig lønnsomhet, bidra til at dere fortsetter å være en attraktiv arbeidsplass og til at dere tar bevisste, grønne valg.
Hvor er vi?
Hvor vil vi?
Hvordan skal vi få det til?
Vi tilpasser våre tjenester for å møte dine unike behov, og vår målsetning er å hjelpe deg med å utvikle en bærekraftig og lønnsom forretningsstrategi som vil gi deg en konkurransefordel og fremme vekst i din virksomhet.
Fagansvarlig:
Vår oppgave er å avdekke muligheter og sikre gjennomføringskraft i strategiarbeidet. Vi tilpasser alltid våre arbeidsmodeller til den enkelte virksomhets behov og kapasitet, og gjennomfører både korte og mer omfattende prosesser. Det er alltid mulig å dele opp en prosess i flere deler, og komme fram til en arbeidsdeling som fungerer godt for begge parter.
Sammen skreddersyr vi en god plan for gjennomføring av lønnsomme strategiprosesser!
Våre tjenester
