Vet du hvor bedriften din skal være om 3–5 år – eller blir strategiarbeidet stadig utsatt av daglig drift?
Mange ledere vet at strategisk arbeid er viktig, men opplever at tiden aldri strekker til. Vår erfaring er likevel tydelig: Bedrifter som lykkes over tid, prioriterer strategiske diskusjoner og tydelige veivalg. Vi mener derfor at virksomheter bør bruke en betydelig del av sin tilgjengelige ledertid på strategi – ikke bare på drift.
Å sette av tid til en årlig strategiprosess og regelmessig strategirevisjon er bærekraftig ledelse i praksis. Når eiere, styre og ledelse har en felles forståelse av retning og mål, skapes trygghet, forutsigbarhet og handlingskraft i organisasjonen. Strategi blir da ikke et engangsprosjekt, men en naturlig og kontinuerlig del av hverdagen.
En god forretningsstrategi skal:
• sikre langsiktig lønnsomhet
• gjøre dere til en attraktiv arbeidsplass
• bidra til bevisste og bærekraftige valg
• gi tydelige prioriteringer i en kompleks hverdag
Hvor er vi i dag?
• Har vi en felles forståelse av dagens situasjon og utfordringer?
• Har vi tilstrekkelig innsikt og beslutningsgrunnlag?
• Hva er vårt reelle handlings- og mulighetsrom?
Hvor vil vi?
• Hvilken posisjon har vi i markedet i dag – og hvilken ønsker vi?
• Hvilke vekstområder er både strategisk riktige og bærekraftige?
Hvordan skal vi lykkes?
• Har vi nødvendig kapasitet, kompetanse og ressurser til å gjennomføre?
• Hvordan sikrer vi oppfølging, fremdrift og forankring i praksis?
Vi fasiliterer strategiprosesser som gir retning, eierskap og konkrete tiltak – tilpasset virksomhetens størrelse, ambisjoner og marked.
Vi tilpasser våre tjenester for å møte dine unike behov, og vår målsetning er å hjelpe deg med å utvikle en bærekraftig og lønnsom forretningsstrategi som vil gi deg en konkurransefordel og fremme vekst i din virksomhet.
En strategi blir først lønnsom når den støttes av god økonomisk styring og reell innsikt i tallene.
Å være en dyktig regnskapsfører handler ikke bare om rapportering og kontroll, men om å gjøre tallene forståelige og relevante. Det er først ta man kan sette langsiktige vekstmål.
Sammen med Advice Lillehammer, tilbyr Fossekall helhetlige løsninger der regnskap, økonomisk innsikt og bedriftsutvikling henger tett sammen.
Fagansvarlig:
Vår oppgave er å avdekke muligheter og sikre gjennomføringskraft i strategiarbeidet. Vi tilpasser alltid våre arbeidsmodeller til den enkelte virksomhets behov og kapasitet, og gjennomfører både korte og mer omfattende prosesser. Det er alltid mulig å dele opp en prosess i flere deler, og komme fram til en arbeidsdeling som fungerer godt for begge parter.
Sammen skreddersyr vi en god plan for gjennomføring av lønnsomme strategiprosesser!
Våre tjenester