Prosjektledelse

Prosjektledelse handler om å nå mål og i ethvert prosjekt er prosjektlederen en kritisk suksessfaktor.

Et prosjekt defineres som et sett av arbeidsoppgaver som er et engangsforetak med sikte på å nå et klart formulert mål innen en gitt tidsfrist. I prosjektet er det definert ramme for ulike ressurser eller en kostnadsramme.

For å gjennomføre et prosjekt etableres det en egen prosjektorganisasjon med en prosjektleder i spissen, som leder prosjektet gjennom planlegging, oppfølging og organisering.

Å lede et prosjekt omfatter en rekke områder som planlegging, materialstyring, personellstyring, tilbud/anbud og kontraktsinngåelse.

Videre kan en oppsummere den løpende prosjektledelse som:

Organisering, ledelse og styring

Kostnadsstyring, økonomi, innkjøp og kontrakter

Tidsstyring, milepæler

Kvalitetsstyring og kontroll

Risikostyring og følsomhet

Verdioptimalisering, lønnsomhet

Offentlige rammebetingelser

Avvikshåndtering og korrigerende tiltak

Rapportering av måloppnåelse

Figuren nedenfor viser den berømte ”S-kurven” som illustrerer oppnådde mål med tilhørende ressursforbruk målt i forhold til planlagte mål.



Fossekall AS har kompetanse og styringsverktøy for effektiv prosjektledelse.

Kontaktpersoner vedr. prosjektledelse hos Fossekall AS:

Arild Kvikstadhagen, telf. 416 13 212, e-post: ak@fossekall.no

Anne Grethe Syversen, tlf. 922 82 138, e-post: ags@fossekall.no

Jørann Ødegård, telf. 918 29 648, e-post: jo@fossekall.no

Vigdis Myhre Næsseth, telf. 900 41 017, e-post: vmn@fossekall.no